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提高機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理能力的對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2014-12-03        字號(hào):

    【類別】

    政策研究

    【課題來源】

    機(jī)械工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金會(huì)

    【研究目的】

    在全球自然、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境日益復(fù)雜的大背景下,各種危機(jī)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響也越來越大。機(jī)械行業(yè)是我國工業(yè)的重要組成部分,肩負(fù)著國家重大工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興的使命,我國機(jī)械企業(yè)的危機(jī)管理及業(yè)務(wù)持續(xù)管理能力的提升對(duì)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性具有重要的意義。而目前我國機(jī)械企業(yè)在危機(jī)管理方面還處在起步階段,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力與發(fā)達(dá)國家企業(yè)還有較大差距,業(yè)務(wù)持續(xù)管理意識(shí)較為薄弱。因此,本課題從理論探討和實(shí)踐應(yīng)用兩個(gè)方面進(jìn)行梳理和分析,力爭為我國機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理體系的構(gòu)建和應(yīng)用提供一個(gè)具有較強(qiáng)借鑒意義的操作框架。

    【研究內(nèi)容】

    本課題首先闡述面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境提升我國機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理能力的重要性和可行性。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行國際企業(yè)危機(jī)管理的比較研究,從國家和企業(yè)層面對(duì)發(fā)達(dá)國家(美國、德國、日本等)的危機(jī)管理模式、制度、方法等進(jìn)行全面比較分析,并根據(jù)上述比較分析,總結(jié)出發(fā)達(dá)國家在企業(yè)危機(jī)管理方面取得的成果、可供借鑒的經(jīng)驗(yàn),為我國企業(yè)提高危機(jī)管理能力提供參考。然后,重點(diǎn)進(jìn)行我國機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理的實(shí)證研究,對(duì)重機(jī)、電力、工程等幾個(gè)重點(diǎn)子行業(yè)的企業(yè)危機(jī)管理情況,特別是業(yè)務(wù)持續(xù)管理的情況進(jìn)行深入了解,分析總結(jié)我國機(jī)械行業(yè)企業(yè)危機(jī)管理發(fā)展現(xiàn)狀。最后,從政府、行業(yè)和企業(yè)等多個(gè)層面提出提高機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理能力的對(duì)策建議。

    【研究成果】

    通過本課題研究,總結(jié)了危機(jī)管理理論及最新的研究成果,梳理總結(jié)發(fā)達(dá)國家企業(yè)在危機(jī)管理模式、制度、方法等方面的經(jīng)驗(yàn),分析我國機(jī)械企業(yè)在危機(jī)管理中取得的成績及存在的問題,并提出了提高我國機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理能力的對(duì)策。

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