【類別】

    戰略規劃

    【項目意義】

    通過可將集團自身的管理模式、生產流程、關鍵業績行為、產品、服務等與國內外同行業中的優秀企業進行比較與評價，分析這些企業標桿業績形成的原因，找出自身不足，發現自身亮點，挖掘自身潛能，重新思考和實踐自身最佳運營模式，從而實現經營管理水平的提升和生產經營績效的提高。

    【項目內容】

    該項目報告在分析國內外經濟形勢及其對船舶業的影響、全球船舶工業發展現狀與趨勢、中國船舶工業發展現狀與趨勢的基礎上，分析了集團船舶工業板塊的優勢、劣勢、機遇與挑戰；從財務性和非財務性兩大類指標對船舶工業板塊與對標企業進行了比較分析，提出了集團船舶工業板塊的發展定位與路徑、發展模式、經營管理和科技研發等方面的對策建議；從轉型升級、化解過剩產能、扭虧為盈、融資支持、財稅支持等角度提出了政策建議。

    【客戶評價】

    該項目理論聯系實際，緊密結合集團船舶工業板塊實際情況，具有科學性、創新性、前瞻性、系統性，資料豐富，結構嚴謹，邏輯清晰，觀點明確，論據充分，所提發展定位、發展路徑、發展對策與政策建議對集團進一步做優做強船舶工業板塊具有較強的參考價值。